{"id":4406147481634,"title":"EL PODER DE LAS PEQUEÑAS IDEAS","handle":"copia-de-el-cambio-como-un-juego-de-interaccion-estrategica","description":"\u003ch2\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1750\/0167\/files\/LogoProfit_480x480.png?v=1583510756\" alt=\"\"\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eDESCRIPCIÓN\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003eSabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en su esencia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEn este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"height: 40px; border-bottom: dotted 4px #3294f6; margin-bottom: 20px;\"\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul style=\"color: #3294f6; font-size: 20px;\"\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"font-size: 16px; color: #000000;\"\u003e\u003cstrong\u003eENVÍO GRATIS\u003c\/strong\u003e pedidos mayores a\u003cstrong\u003e $800\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #000000; font-size: 16px;\"\u003eDiferentes métodos de pago\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #000000; font-size: 16px;\"\u003e¿Necesitas ayuda? Comunícate al teléfono \u003cstrong\u003e(55) 4430.5124\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!--descripción fin--\u003e\n\u003c\/ul\u003e","published_at":"2020-01-27T16:09:13-06:00","created_at":"2020-01-27T16:09:13-06:00","vendor":"Literalia","type":"Libro","tags":["Blume","Libros por especialidad","Liderazgo y Negocios"],"price":68000,"price_min":68000,"price_max":68000,"available":true,"price_varies":false,"compare_at_price":null,"compare_at_price_min":0,"compare_at_price_max":0,"compare_at_price_varies":false,"variants":[{"id":31446977839138,"title":"Default Title","option1":"Default Title","option2":null,"option3":null,"sku":"EMR00541","requires_shipping":true,"taxable":true,"featured_image":null,"available":true,"name":"EL PODER DE LAS PEQUEÑAS IDEAS","public_title":null,"options":["Default Title"],"price":68000,"weight":1000,"compare_at_price":null,"inventory_quantity":5,"inventory_management":"shopify","inventory_policy":"deny","barcode":"9788417942236","requires_selling_plan":false,"selling_plan_allocations":[]}],"images":["\/\/literalia.mx\/cdn\/shop\/products\/EL_PODER_DE_LAS_PEQUENAS_IDEAS.jpg?v=1580163018"],"featured_image":"\/\/literalia.mx\/cdn\/shop\/products\/EL_PODER_DE_LAS_PEQUENAS_IDEAS.jpg?v=1580163018","options":["Title"],"media":[{"alt":null,"id":5986924003362,"position":1,"preview_image":{"aspect_ratio":0.653,"height":1300,"width":849,"src":"\/\/literalia.mx\/cdn\/shop\/products\/EL_PODER_DE_LAS_PEQUENAS_IDEAS.jpg?v=1580163018"},"aspect_ratio":0.653,"height":1300,"media_type":"image","src":"\/\/literalia.mx\/cdn\/shop\/products\/EL_PODER_DE_LAS_PEQUENAS_IDEAS.jpg?v=1580163018","width":849}],"requires_selling_plan":false,"selling_plan_groups":[],"content":"\u003ch2\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1750\/0167\/files\/LogoProfit_480x480.png?v=1583510756\" alt=\"\"\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eDESCRIPCIÓN\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003eSabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en su esencia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEn este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"height: 40px; border-bottom: dotted 4px #3294f6; margin-bottom: 20px;\"\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cul style=\"color: #3294f6; font-size: 20px;\"\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"font-size: 16px; color: #000000;\"\u003e\u003cstrong\u003eENVÍO GRATIS\u003c\/strong\u003e pedidos mayores a\u003cstrong\u003e $800\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #000000; font-size: 16px;\"\u003eDiferentes métodos de pago\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli style=\"text-align: left;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #000000; font-size: 16px;\"\u003e¿Necesitas ayuda? 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EL PODER DE LAS PEQUEÑAS IDEAS

Descripción

DESCRIPCIÓN

Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave:

• Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio, las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo.

• Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo.

• A diferencia de la innovación disruptiva, esta no cambia el producto central en su esencia.

En este libro práctico, dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos, David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder, como LEGO, Gatorade, Disney o Novo Nordisk, han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.

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